4月23-24日，逢敌亮剑，使命必达——宝德计算2022年第一季度述职会议成功举办，受疫情影响，本次会议采取现场会议+线上接入的形式召开，宝德计算董事长兼CEO 李瑞杰、董事兼总经理马竹茂等诸位长官坐镇总部，与深圳本部、各子公司、合资公司、前端销售和行业销售的各级长官们共同参会，复盘2022年第一季度的战绩，规划接下来的行军方向，剑锋所指，使命必达，本次会议取得圆满成功。
会上，宝德计算董事长兼CEO李瑞杰对全球格局、经济形势、行业状况、竞争环境、宝德优势和机会点、企业文化等各方面工作进行分析和指导，并重申了以万变应万变的作战方针，鼓励全体将士凝聚力量，坚定地向中国服务器第一品牌的目标冲刺。
肯定Q1战绩。在复杂的内外部环境，疫情防控常态化、供应链不稳定等多重影响下，宝德计算2022年第一季度的业绩仍然保持了稳定的增长，盈利能力持续提升，并形成了一只强凝聚力、生命力和战斗力的作战队伍，不管是业绩水平还是军团实力等各方面，我们始终保持在第一梯队，且稳中有进。论当今天下大事，唯数字经济，宝德计算军团有信心继续抢抓风口，挑战自我，咬定目标不放松，全力以赴勇战沙场，取得2022年的最终胜利。人工智能和元宇宙是宝德未来的重要发展方向，效率与技术领先是宝德计算的优势所在。现阶段，随着人工智能应用的加速落地，人工智能算力中心正在紧锣密鼓地建设或规划，各地政府元宇宙产业规划也提上了日程，作为AI领域的领军企业和元宇宙的先驱者，宝德有着深厚的技术底蕴和敏捷的反应速度，不断完善技术、产品、方案、服务及相关的业务布局，占据天时地利人和，宝德计算定当大展身手，有所作为！同时，李董对宝德海外业务和各合资公司的行军方向和目标进行规划和指导。会打仗，更要会打胜仗。宝德计算前军、中军和后军既要紧密协作，力出一孔，也要善于整合战略资源，增强灵活性和战斗力，实现效益最大化；各作战部队要深层次落实军事化、华为化、网络化和区块链化的管理模式，做到快速反应、积极应对，加强筑牢坚强有力的战斗堡垒；巩固现有产品阵营，并着重完善大终端产品线，增强自主研发能力，做到人无我有、人有我优，把宝德计算军团塑造成一只有实力、肯努力，也更有智慧的超级军团。文化是根本，是军心所向。李董重申了宝德计算的核心价值观和企业文化，并在顺天道，存人欲，格物理，致良知，事上练，心光明的基础上新增了“挣大钱”的文化理念。他表示，挣大钱是军团和将士们的共同目标，也是个人自我价值的实现，基于此，宝德军团额外设置了非常丰厚的作战奖金包，鼓励全军将士多打胜仗多赚钱。同时，他也再次强调致良知和心光明，基于军团对将士、将士对长官、将士之间等的互相信任，全军将士挣钱要光明正大和心安理得，这是如铁的军纪，凛然不可犯。李董一席讲话高屋建瓴，既明确了目标，又落到实处，激动人心又鼓舞士气。会议现场，宝德计算董事、总经理马竹茂对公司第一季度的成绩进行总结回顾，马总指出：2022年第一季度在复杂的国际环境以及疫情的反复冲击下，宝德计算军团上下齐心、迎难而上，各BU齐头并进，全体将士奋勇征战，总体取得了良好的成绩。特别是在金融、运营商、电力、交通等重要行业赢得了大项目和大突破，更加表明了宝德计算军团有能力、有实力、更有信心打硬仗和打赢仗。第二季度以及接下来的大半年，虽然局势不甚明朗、行业竞争依然激烈，但是挑战大、机会就愈大，有压力、才更有动力，宝德计算军团将一如既往地向前冲刺，积蓄磅礴力量，走向更大的胜利！
会上，宝德计算副总经理兼信创BU总经理沈健、宝德计算IA BU总经理邓克武、宝德计算网安BU总经理黄瑱、宝德计算宝通BU总经理何丽、宝德计算方案与服务BU副总经理程强和张胡耐、宝德计算海外BU副总经理郑创坚等分别针对中军各营第一季度业务情况做总结回顾，并对第二季度及2022年的作战计划做分享。
作为奋战一线的前军长官，宝德计算副总裁黄文杰和崔红、助理总裁周钢等分别以业绩目标为导向，就所辖战区或行业战队在前线作战中取得的成绩和发现的问题做梳理和提整改意见，并就接下来的业务目标做分解和规划，誓必带领各自将士逢敌亮剑，使命必达！宝德计算各子公司和合资公司长官、中后台以及前军相关长官们都对各自战队的业务或战绩做相关的总结汇报和改进方案阐述，同时对接下来的作战计划进行分享和展示，并得到上级长官的指导和指正。
大家锚定目标，凝聚共识，坚持从前军、中军到后军全方面协同，提升军团整体作战能力，为完成2022年全年度业绩目标而全力以赴！
凡是过往，皆为序章。通过本次会议的召开，宝德计算全军将士信心更加坚定，思路更加清晰，方向更加明确。凡是未来，皆可期待。宝德计算军团怀揣使命必达的信念，利剑正出鞘，斗志昂扬地行军在赢战更大胜利的征途上！宝德必胜！
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